A FRC possui diversas opções de ações estratégicas para o RH das instituições, incluindo treinamentos para aplicação nas equipes.

Ressaltamos apenas que, independente do tema escolhido, nossa equipe personaliza qualquer treinamento, de acordo com as reais necessidades das empresas.

• LNT – Levantamento de Necessidade de Treinamento;
• Desenvolvimento de lideranças;
• Administração do tempo;
• Relacionamento interpessoal;
• Treinamento introdutório ou institucional;

• Motivação – Integrar funcionários ao objetivo organizacional:
  
  
• Inclusão da família como força motivacional;
• “Orgulho da empresa”;
  
• Viabilizar parcerias entre escolas técnicas e as empresas, para a criação de cursos voltados para funções específicas existentes nas instituições;
• Integração à área técnica para planejamento de treinamentos;

• Desenvolvimento e implantação do PCSC:
  
  
• Checagem da nomenclatura dos cargos através da Descrição de Cargos;
• Pesquisa Salarial para adequar os salários àqueles praticados no mercado;
• Reter talentos;
• Facilitar a contratação de mão-de-obra;
• Corrigir, caso existam, discrepâncias entre o cargo, funções assumidas e o salário percebido;
• Corrigir processos, se necessário, mediante descrição dos cargos;
  
• Estabelecimento de políticas de remuneração;
• Estabelecimento de políticas de benefícios;

• Criar programas de incentivo que facilitem a transferência de funcionários de uma região a outra no Brasil e o remanejamento de funcionários:
  
  
• Evitar despesas demissionais;
• Reduzir Turn Over;
• Reter Talentos;
• Reter “expertise” adquirido na empresa;
• Diminuir custos com treinamento;
  
• Reduzir custos com despesas de deslocamento (hospedagem e alimentação) procurando manter o funcionário próximo da sua cidade natal ou de origem.

• Manter estreito relacionamento com o sindicato de classe da categoria, mostrando os benefícios concedidos pela empresa e negociando cláusulas de Acórdão Trabalhista (CCT);
• Manter o sindicado como força para abonar decisões da empresa, resguardando-se de ações de funcionários queixosos;
• Evitar paralisações ou boicotes pelos funcionários;

• Acompanhar o desenvolvimento dos funcionários;
• Usar como critério de promoção – Plano de Carreira;
• Detectar Necessidades de Treinamento;
• Detectar necessidade de transferência de função;
• Reavaliação das pessoas que assumem funções de grande responsabilidade;

• Levar a todos os funcionários, independente da sua Alocação, a cultura organizacional, fazendo que todos vivenciem os objetivos, metas, missão e visão da empresa;
• Levar a informação em tempo hábil a todos os pontos de atuação da empresa;
• Permitir um fluxo de informações entre departamentos que viabilize a otimização de processos e intercâmbio de informações;
• Criar o portal interno da empresa (caso ainda não exista);
• Disponibilizar espaço exclusivo aos funcionários;

• Trabalho em conjunto com os departamentos, viabilizando treinamentos e parcerias que colaborem para o “recursos humanos” alcançar suas metas;

• Profissionalização das contratações;
• Uso de testes, técnicas comportamentais e provas técnicas;
• Contratação de pessoas com residência fixa próxima às áreas de atuação da empresa, diminuindo despesas de deslocamento e alimentação;
• Adequação dos perfis profissionais a serem contratados ajustados a realidade da empresa.

• Através de contatos pessoais, telefônicos ou mesmo através de correspondência, identificamos de forma detalhada as competências técnicas e pessoais necessárias para o profissional ocupar o cargo.
• O processo de busca dos candidatos somente terá início quando da ratificação do perfil de cada posição pela FRC junto ao seu cliente.

• O processo de recrutamento da FRC baseia-se em nosso banco de dados, consultas na Internet e divulgação das vagas em sites apropriados e confiáveis, além de anúncios, indicações, entre outras.

• Através de um corpo de consultores especializados, com formação acadêmica em Psicologia, desenvolvemos entrevistas e avaliação psicológica dos candidatos, utilizando técnicas adequadas para atendimento ao perfil solicitado.

• Treinamentos em gestão de pessoas direcionados para as necessidades específicas dos Clientes.